La Gaceta Universitaria: sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

La Gaceta Universitaria es un periódico gratuito que se distribuye en las principales universidades españolas. Por el público tan específico al que se dirige este medio hemos realizado un análisis DAFO para determinar cual es la situación a la que se enfrenta el periódico en un momento calificado por muchos como ‘crítico’ para los medios impresos.

DEBILIDADES

1.Tiene una temática demasiado general y no se centra en una universidad o zona concreta pese a tener 5 delegaciones. No se encuentra una sección específica para cada comunidad.

2. Dificultad para medir la afluencia de lectores ya que se pueden distribuir cierta cantidad de ejemplares pero no significa que todos vayan a ser leídos.

3. No ha evolucionado con el paso de las nuevas tecnologías (Internet). Tiene un espacio web con información corporativa pero no existe una versión digital del periódico.

4. Al ser gratuito, la selección depende del azar más de que de los gustos (ante GU, Vicent y Eccus, coges el primero que ves. Si tienes que pagar por él se es más selectivo).

5. Se centra demasiado en los temas universitarios, dejando de lado otros muchos aspectos (ocio, deporte, sociedad, etc.) que también interesan y sí son tratados por la competencia directa.

6. El propio periódico admite que solamente se distribuye en las principales universidades nacionales, mientras que su competidor más cercano está presente en todas las universidades del país, sin excepción.

FORTALEZAS

1. Pertenece al grupo Unidad Editorial, uno de los grupos con más proyección de futuro que engloba medios tan importantes como El Mundo.

2. Es una publicación gratuita y se encuentra al alcance de cualquier universitario, que al ser joven no tiene que gastarse el dinero en periódicos de pago generalistas.

3. Ampliación de temas (MMM, nueva sección sobre música, ‘movies’ y más) para cubrir necesidades latentes de su público objetivo.

4. Su gran cobertura geográfica con cinco ediciones (Centro, Norte, Andalucía, Cataluña y levante) y su buen plan de distribución directa permite llegar a su público.

5. La sencillez de su diseño, el uso del color y la mayor relevancia que conceden a la imagen, especialmente en portada, lo hacen más atractivo visualmente.

6. Gran número de lectores (alrededor de 363.634 lectores según Nielsen 2005).

7. Las características de la Gaceta y, especialmente su público objetivo, la hace muy atractiva para los anunciantes. Esto permite su financiación y, sobre todo, la mejora de la calidad de los contenidos, el soporte físico y la agilidad y eficacia de la red de distribución.

AMENAZAS

1. Los jóvenes no se “casan” con nada, son un público muy exigente. Tienen muy claro lo que quieren y lo que no, por lo que no conviene descuidar sus necesidades y opiniones.

2. Dirigido a un público muy concreto, pero a la vez muy heterogéneo, con opiniones, gustos y necesidades muy cambiantes.

3. Aunque es uno de los periódicos gratuitos más conocido y leído, no todas las opiniones que genera son positivas.

4. Por su formato, diseño, carácter  y contenido novedoso, la revista Experpento podría llegar a ser un duro competidor.

5. La crisis de la prensa en papel también afecta a los gratuitos.

6. La recesión económica podría perjudicarle en el sentido de que afecta a su principal vía de financiación que es la publicidad.
 

OPORTUNIDADES

1. Público objetivo muy exclusivo, jóvenes universitarios.

2. Periodicidad semanal que permite el tratamiento de temas de recurrente actualidad.

3. Sus cinco ediciones permitirían la adaptación a las necesidades de los estudiantes de las distintas zonas geográficas en las que se distribuye.

4. Público muy atrayente para la financiación publicitaria.

5. Favorece el hábito de lectura de los jóvenes por sus contenidos atrayentes.

6. El éxito de la Gaceta permite la diversificación y la especialización con nuevos productos: la Gaceta Tec y DModa.